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基于京东云无限宝智能终端构建IPFS基础设施

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本篇是杭州IPFS生态与分布式存储产业峰会的第三篇笔记,来自传统互联网电商企业京东集团的京东云智,京东智联云事业部无线宝业务总经理张晓东的分享。该讲演是7月4日上午的开场嘉宾演讲。

在区块链峰会中,对于提供云存储、云计算的传统互联网企业的分享,很多币圈朋友并没有引起足够重视。通过京东云智的这篇笔记,希望大家去思考,为什么京东要从电商模式转型做技术,要和区块链、IPFS结合?笔记最后一部分有嘉宾给出的答案。行走个人有两点思考也会放在笔记的最后。

以下,Enjoy:

主讲嘉宾:京东智联云事业部无线宝业务总经理 张晓东

在负责无线宝业务之前,我在京东负责战略投资。作为投资人每天经历最多的就是别人给我讲故事,听得故事多了,自然也会讲故事了。

一、京东智联云的发展

无线宝这个产品是去年在京东集团几个部门的努力下,一起给集团讲的故事。集团投了资源于是有了现在的产品。我首先会花几分钟介绍一下京东智联云的发展和产品的逻辑。请大家不要以为我是来推销产品的,因为我认为这款产品还是和IPFS以及币圈的很多理念是相近的。其变现方式值得大家认真听一下。

前不久北京政府发消费券,没有直接发给用户,而是通过京东,在京东的平台上领券、消费。

通过这个故事我想回应大家可能关注的,京东会不会进入币圈,或者会不会把币和京东能打通?我既不能否认,也不能认同。因为这超出了我的授权。但京东和币圈的结合可以用北京发消费券的模式做前瞻性的预测和畅想。

在我看来,国家对于加密货币的限制,是因为如果加密货币不受管控,洗钱是无法防止的。但如果把加密货币用来消费,我相信国家是鼓励的。有没有可能某一天挖矿或者挖币产生的价值和消费结合在一起,那国家还会去反对么?

京东、阿里、拼多多,其实我们都有很大的电商生态。也许某一天币产生的价值可以和我们的生态结合在一起,我觉得可能是未来币圈和消费生态结合的重要方向。这是我个人的判断,不代表京东。

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京东从2003年成立到现在已经17年了,发展很快。但2018年是个很大的分水岭,之前是砥砺前行,之后随着金融数科和物流的独立,京东的发展进入了快车道。18年刘总也提出京东要从电商转向技术。技术体系是京东未来发展的重要方向。

618是京东商城在港股上市的日子。我相信未来两三年会看到京东的金融数科和物流在港股甚至美股上市,过些年大家也会看到京东智联云在某个主版上市。这些是可以预见和京东同仁为此而努力的。

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提到云计算,亚马逊是世界第一,阿里是国内第一。京东云其实在云生态并不是很大,但我们还是有自己一些特色。

京东云会成为京东的底层基础设施,会将京东的技术体系积累,以云为出口输出给行业和企业客户。在618京东云就为整个京东的生态和体系提供了支持。

二、无线宝的诞生、发展和优势

那京东云无线宝到底是什么?从产品上是一个很简单的路由器。这个品类每年全国大概一个亿台的销量,线上大概5000万台。

京东在19年上半年基于这样的市场去思考是否能做一些事情。项目从头到尾都是我来参与和主导。19年10月我从战略投资部门转过来做产品。

做这个产品的目的很简单。家庭的流量入口有人认为是电视,有人认为是音箱,我们觉得路由器会是家庭流量的入口。我们觉得路由器加存储有可能成为家庭的网络连接和数字管理的云端平台。因此决定做这个项目。

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路由器原来都放在家庭的角落,变电箱等你看不到的地方。但随着路由器的发展,会做得越来越漂亮,功能越来越多,它会走到明面。

京东做路由器,希望做出自己的特色。无线宝的最大特色是会赚钱。其实是指会赚京豆,一个京豆等于一分钱,每个京豆都可以做商品的消费(京东商城会通过机制设计,比如累计满1000京豆方可抵扣,每次最高抵扣商品价格的一半,特价和单价低于10元的商品不能使用京豆等,来更大程度确保京豆被用于消费场景而并非被薅走——行走注)。

路由器通过边缘计算技术的植入,把闲置资源做变现,但最后是不敢发钱的,这里涉及很多法律的问题,我们不敢发钱。但我们可以发积分,发京豆,未来可以发易卡。

这个模式就是把存储的资源变现之后,通过消费券的模式给到最终用户,当然如果用户想变现,易卡也比较容易变现。本身积分产生价值也是有交易和变现需求的。

无线宝本身的技术发展和商业模式的源动力是什么?无线宝从功能上是路由加轻NAS(网络存储器),只有有了这两个功能,这个产品才会存在在用户家里。愿意联网、开机。

其次是技术变现的体系,就是P2P的变现。币圈和矿主朋友可能对 PCDN不太陌生。无线宝并不会去挖币,但会利用用户的闲置资源做变现,最后以京豆的积分体系给用户做回馈。

三、与IPFS结合的创新展望

未来,IPFS和区块链,完全可以植入到这个产品中。因为这个产品会部署在千家万户,完全分散。不像现在一些矿机是集中在某个数据中心,一个数据中心会放几百上千台。比如宁夏、内蒙电价便宜,大家喜欢往那放。

这样有优势,效率很好,但盒子类的设备如果真的部署几百万甚至上千万台,产生的效率也非常可观。如果能把IPFS和区块链植入无线宝,利用京东的消费体系,就可以把数字化的资产帮用户管理好。

商业模式就很简单。硬件卖给用户,要么赚点钱,要么亏点钱都不重要。重要的是卖给用户,用户要用起来。然后再通过技术来做商业化的变现,最后再把赚到的钱分给用户。我可以分90%、100%,甚至多分一点都可以。这就是京东的优势,我分出去的钱会流回京东做消费。所以这个生意对京东是百赚不赔的。

京东做这件事敢于公开讲给大家听,是因为有三点是其他互联网公司不完全具备的:

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1、 商城渠道能卖货

京东可以将无线宝这个硬件产品卖出去、每年商城的销量是差不多3000万台;

2、 京豆价值恒定可信赖

不像币一样,有时候涨,有时候跌;

3、 有技术驱动的基础

在我看来,存储的需求一直在涨,存储的成本也降得很快。但网络传输的代价非常大,因此导致需求和供应是不平衡的。

对于京东云而言,随着5G的发展,在存储上我们有两个挑战,一是运营成本的提升,二是高昂的带宽成本。

应对方式,一是我们的CDN节点资源在全国甚至全球有些布局;二是边缘计算、分布式存储的项目,会落地到比较靠近用户的边缘的一些节点;第三个就是无线宝项目。这也是为什么我看好无线宝和IPFS未来结合的原因。

对IPFS,很多老师讲得都很透彻,我讲我理解的两个点:

一是基于内容而不是位置去检索;

二是去中心化

但对于我这样投资人出身的,天然习惯是不去关注技术细节,而是关注技术应用的前景和挑战。前些年IBM写过一本书《世界是平的》,但现在世界是有墙的。连印度都在封微信,封中国的APP。

未来IPFS、Filecoin会不会在逆全球化的发展中遇到墙的挑战?这点上我其实有点担心。

无线宝在未来可能与IPFS结合。无线宝产品有闲置存储和闲置带宽资源,可以把一些有价值的文件和数据,分布式地缓存在无线宝设备上,去做有价值的变现。

我觉得存储本身成本非常低,但数据价值非常高。因此IPFS可以和无线宝结合,可以实现数据的分散化存储和高效检索,可以做去中心化的电商、去中心化的数字内容和数字资产的发布、共享、交易、交付。比如大家的照片、音频,现在要么存在手机要么存在电脑或者云盘上。未来如果无线宝可以和IPFS结合,做技术创新,可以把数字化资产很方便的发布出来,管理好,做交易和交付。

以上是我在无线宝这款产品上和IPFS结合上做的一些畅想。很愿意把产品开放出来和大家做应用场景上的创新。我特别关注的不是技术本身,而是应用场景本身如何发挥商业价值。我会认为钱如何变现是非常重要的。

最后讲讲理论模型。

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首先无线宝硬件是个加和的生意,我卖100万台设备,汇聚100万台资源做变现,资源变现的上限就是能卖掉设备后拿到的钱,仅仅是个加和生意。

我特别看好区块链或IPFS在这个产品上落地的原因是因为能有节点和支节点之间的价值转移。比如现在每台设备上产生的积分做交换,每个交换我收取万分之一手续费,可能从中获益就非常大。而这个收益是节点的平方。所以我一直希望找到这样的商业模式。目前和区块链、5G、IPFS结合,可以在无线宝产品上做加持,推动业务从200到N平台的高度。

以上就是京东云智讲演笔记的全部内容。

行走有两点启发和思考:

一是对“闭环商业”区块链行业需要有更深入的理解,并真的尽快与实体经济企业开展切实的合作,补上交易闭环中缺少的一环,让“币”拥有更多使用场景本身其实就是提升价值最好的方式;

二是在迅雷、京东斐讯在分布式存储变现相继触雷之后,传统大厂在政策合规上只会更加谨慎。

作为用户在大厂平台上做“共享”,得到的更多只能是价格恒定的积分。当然对于拥有大量闲置时间的用户,能多点积分在平台上消费也是好的,但对于更多的用户对于只有存量没有增量的积分其实都是越来越清楚套路,越来越不感冒的。

所以京东才会想到通过积分交易去增加积分的流通这个方式,流通不仅能为平台带来交易手续费,同时也能促进积分的供需,这和“币”流通的道理是相通的。

对于币圈项目而言,一方面真的要用心思考,如何更大的发挥“币”的增量价值,尽量与用户共享项目发展的收益,而不要把去中心化的币越来越变得和中心化的积分无甚区别;

另一方面,项目方应该去思考,如何让币通过在生态闭环中流通、流转去提升价值(需求侧),而不是只通过锁仓、抵押去人为控制、减少供给。毕竟市场经济这么久了,我们都知道控制控制比改变需求容易得多,但人为调控供给的计划经济无一成功,只有市场有实际需求,且需求持续发生,持续增长,价值内生才成为可能。

以上。



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